目前，一家鋼管公司采用管理模式，但仍沿襲傳統的企業管理理念和特點，具有完善的管理標準和結構體系。在幾十年的就業過程中，相關管理人員通過大量的生產實踐和管理實踐，確保各方面經驗的總結和積累。公司在制度方面的持續革新改革，可以大幅強化政策決定機制的靈活性和有效性，根據市場實際情況，按照事先規定的生產和經營戰略進行適當的調整。
適應行業內的總體發展趨勢，在有效發揮公司優勢的基礎上，有效調整產品結構，充分滿足市場所需的高技術量和高產品附加值的成品管道，改善公司的經營收益。與大中型國有企業相比，普通鋼管公司在體制上占有顯著優勢。例如，柔軟性強，操作性強等。（2）生產優勢。
年來，公司始終堅持“品種多、品質好、交貨期短、小批量量化”等生產經營原則，贏得了眾多用戶的信賴和支持。通常，規模較小的產品加工企業由于合同數量較少，加上異常不穩定的交貨期，一部分大企業無法滿足小合同量、緊急交貨期的合同。
、一家鋼管公司為了從根本上給客戶滿意的答復，可以采用銷售量的生產方式。并指定相關專業管理人員負責生產過程中各項任務合同的執行情況。整個生產過程是取得客戶信賴的重要因素。（3）產品技術和研發的優勢。一家鋼管公司經過長期的研發，已經有了豐富的經驗。在這個過程中培養了很多專業工程技術人員，相繼設立了以科學研究為中心的研究中心。在材料、熱處理及背帶等基礎研究中，為公司創造了有利條件，擁有許多行業及社會認可的新產品專利和發明專利。
.1.2市場的劣勢（1）新商品還沒有得到市場的充分認可。2006年某鋼管公司開始大量的油管，成品套管的生產時間和經驗相對不足。尚處于初始發展階段，市場認可長期應用和效果反饋。
特別是對于一些新開發的項目產品，例如13r特殊按鈕的產品等，都必須通過試井等相關流程。與在其他市場上有一定地位的專業供應商相比，某鋼管公司還不具備良好的用戶系統和用戶評價。
（2）公司整體規模較小，不具備煉鋼能力。很多鋼管企業中鋼管公司的規模優勢尚不明顯，沒有有效防范風險的能力，設備的種類和品種方面比較單一，基礎能力的缺乏根本源于公司煉鋼能力的嚴重缺乏，公司在激烈市場上的生存和發展帶來了嚴重的威脅。另外，由于原材料市場的價格波動幅度大，公司被限制為異常被動狀態。2鋼管公司的營銷戰略提出2.1產品戰略。目前，在一家公司的日常銷售過程中，市場占有率最大的部分還是普通鋼管，但在激烈的市場競爭過程中，公司應盡量確保高端產品和普通鋼管的同時進行發展。考慮到雙方，為雙方獲得相同比例的市場份額。在
個項目的發展過程中，隨著對鋼管逐漸提高的要求，產品質量是客戶的首要考慮因素。對于這種趨勢的變化，公司將積極發揮自己的優勢，使原來的鋼管生產精銳。此外，積極吸收先進公司的發展經驗，學習行業內領導企業的營銷策略，如寶鋼、天管等，在公司內部確立屬于自己發展的品牌意識和品牌形象，使公司在國內領先向企業的行列推進進步和發展。2.2促銷戰略基于工業品的營銷理論，購買者主要參與企業或組織的專業采購、理性采購決策的人數較多，購買者過程復雜，不能像一般產品那樣以廣告促銷為主。對一般的客戶進行營業普及。
.在價格戰略的當前階段，幾乎所有鋼管公司在營銷過程中采用的價格戰略仍以價格為主，目標設定以先進企業的價格為基準，充分保障公司的產品具備優秀的品質和系統服務的前提下，可以根據目標企業的價格標準適當降低。不僅確保了公司的一部分市場份額，在一定程度上也能給客戶和市場整體留下“品質優良”的好印象。對于高端市場來說，例如非API、高壓鍋爐及特殊骨干等，在產品供求方面基本保持平衡，但對某些類型的供需還存在供不應求的現象。通過大量進口可以滿足市場需求。在高端市場上，必須大力開發自己的知識產權，有效滿足當前市場用戶的多種個性化產品需求。關于產品的價格設定，需要有效地結合相關需求。因此，制定了各種各樣的價格戰略。公司生產的鋼管產品在這個戰略的支持下，有助于實現市場內的各個競爭目標。2.4品牌戰略至今，我國鋼管行業的發展已經進入世界頂尖行業。而且隨著行業的發展，全面完善了。業界全體顯示著競爭的高度和同一質量化的特征。各大鋼管企業在各方面的差異化不斷消失。例如，在產品的生產品質、技術、服務及成本等激烈的市場營銷中，企業品牌是最有效的營銷工具。雖然也有經過近幾年的品牌建設，取得了很大成績的鋼管公司，但是比起業界內的頂尖企業，品牌的知名度和影響力有很大的差距。需要提高品牌的影響力。
2.5通道戰略應盡量選擇直接供應渠道來制定一個公司的高端產品銷售渠道戰略。從產品整體構成來看，由于技術含量比較大，所以代理店不能在此基礎上向各代理店提供優質服務。第二，部分高端產品的研發和應用是在充分滿足客戶個性化需求的基礎上建立的。開發和應用的順利進行，在一定程度上取決于與客戶的技術交流、客戶和市場服務質量的全面提高要求。因此，在高端產品的實際應用過程中，必須加強直接供應渠道的服務能力和信息收集反饋能力的使用。另外，一家鋼管公司生產的普通鋼管產品在產品生產技術上正在標準化，需要利用代理店的渠道，重點強調代理店的產品和服務優勢，并從根本上改善鋼管產品的實際銷售量。
.2.6服務戰略近幾年來，我國鋼管市場競爭越來越激烈，傳統市場競爭中，各公司的價格競爭逐漸提高
