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一、時間和因素
更改的時間和因素可能是無法掌控的，但變更管理可以減少變更帶來的工期和成本的增加。設(shè)計變更直接影響程造價，施工過程中反復(fù)變更待圖導(dǎo)致工期和成本的增加，而變更管理不善導(dǎo)致進(jìn)一步的變更，使得成本和工期目標(biāo)處于失控狀態(tài)。
二、使用BIM技術(shù)后產(chǎn)生的效果
即從根本上從源頭上減少變更的發(fā)生。可視化建筑信息模型更容易在形成施工圖前修改完善，設(shè)計師直接用三維設(shè)計可以更容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤，修改也更容易。
三維可視化模型能夠準(zhǔn)確地再現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)的空間布局、管線走向，專業(yè)沖突一覽無遺，可提高設(shè)計深度，實現(xiàn)三維校審，大大減少 “錯、碰、漏、缺”現(xiàn)象，在設(shè)計成果交付前消除設(shè)計錯誤可以減少后續(xù)的設(shè)計變更。而傳統(tǒng)的二維設(shè)計“錯、碰、漏、缺”幾乎是不可避免的。使用2D圖紙進(jìn)行協(xié)調(diào)綜合的時候，往往是事倍功半，需要花費大量的時間去發(fā)現(xiàn)問題，卻往往只能發(fā)現(xiàn)部分表面的問題，很難發(fā)現(xiàn)深層次隱蔽性和根本性問題，那么，必然會帶來工程后續(xù)的大量設(shè)計變更。
三、BIM技術(shù)發(fā)現(xiàn)問題
BIM能增加設(shè)計協(xié)同能力，更容易發(fā)現(xiàn)問題，從而減少各專業(yè)間沖突。一個工程項目設(shè)計涉及總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、動力，除此之外包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、景觀綠化等，用BIM協(xié)調(diào)流程進(jìn)行協(xié)調(diào)綜合，那么協(xié)調(diào)綜合過程中的不合理方案或問題方案也就不會出現(xiàn)了，使設(shè)計變更大大減少。
BIM技術(shù)可以做到真正意義上的協(xié)同修改，大大節(jié)省開發(fā)項目的成本。BIM技術(shù)改變以往“隔斷式”設(shè)計方式、依賴人工協(xié)調(diào)項目內(nèi)容和分段交流的合作模式而變成平行、交互的方式。我們發(fā)現(xiàn)單個專業(yè)自己的圖紙本身發(fā)生錯誤的比例較小，設(shè)計各專業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、設(shè)計和施工之間的不協(xié)調(diào)是設(shè)計變更的主要原因。而通過BIM應(yīng)用的協(xié)調(diào)綜合功能可以解決掉這些問題之。
四、施工階段
在施工階段，即使發(fā)生變更，如果是共享BIM模型，用BIM進(jìn)行管理，就可以實現(xiàn)對設(shè)計變更的有效管理和動態(tài)控制。通過設(shè)計模型文件數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和遠(yuǎn)程更新，建筑信息模型隨設(shè)計變更而即時更新，消除信息傳遞障礙，減少設(shè)計師與業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商間的信息傳輸和交互時間，從而使索賠簽證管理更有時效性，實現(xiàn)造價的動態(tài)控制和有序管理。
